小酒館業態要實現長足發展，既要擅長打造消費場景，又要懂得打造產品供應鏈，通過產品核心競爭力與場景消費文化相結合的方式形成品牌價值，才能在激烈的市場競爭中贏得消費者的青睞。

如何與互聯網、高科技結合，不斷觸達Z世代的消費和社交需求，為他們帶去難以取代的新奇體驗，也將成為KTV行業在未來再度崛起的核心關鍵。只有不斷完善自身，不斷突破行業枷鎖，打造自主品牌，有特點、有創意才能博人眼球，“當你卓爾不群，何愁不能客似云來”。

餐飲大佬進入小酒館賽道，需要思考的是如何創新經營模式，開拓“X+餐+酒”場景，打造品牌差異化，助力品牌“出圈”。對于酒吧大佬來說，大規模集中投資意味著高風險，小酒館連鎖品牌市場巨大，小規模分散投資更具競爭力。

酒館生意是典型的千億賽道，而且呈現高度分散化，距離規?；€有一定距離，市場處于成長階段之中，隨著城市化、消費升級趨勢，賦予了更多的市場機會。

顛覆傳統的思維模式，設計師將設計手法從構成上整體統一，從形態上去創新，從色彩上去歸納。通過現代感的材質表現與歸本主義的設計理念，讓室內從整體到局部的每個小空間都熠熠生輝。

朗澤集團劉總表示，《漠河舞廳》火遍全網，為未來的酒吧行業發展指明了方向：基于文化土壤，講好品牌故事，有利于塑造酒吧的品牌原力，在社交媒體上形成廣泛傳播。每個走進酒吧的人，走進的不僅是一個簡單的實體娛樂空間，更是一個精神世界投射出的空間。

9月10日，海倫司小酒館登陸港交所。海倫司上市首日，開盤漲16%，盤中一度漲逾30%，收盤總市值超300億港元，成為港股“小酒館第一股”。那么海倫司是如何打破盈利困境，把一手爛牌打成王炸的?

不要刻意去模仿任何“網紅酒吧”，一定要有自己的特色。做好清晰的市場定位，找屬于自己的目標人群。抖音只是營銷工具而已，要思考自己酒吧的核心競爭力到底在哪。創意的設計，獨有的商業模式，產品創新，再加上專業高效的服務，才能讓酒吧立于不敗之地。

今天是中國共產黨成立100周年，百年來，黨帶領全國人民譜寫了中華民族自強不息、頑強奮進的壯麗史詩；始終帶領著中國人民在探索具有中國特色的社會主義道路上不斷前行。積極響應當的探索精神，我們朗澤以設計出發，始終以打造綠色健康的文娛環境為己任，助力夜間經濟；在探索娛樂空間設計的道路上，我們從未止步。

新年伊始，萬象更新。2021年是中國共產黨成立100周年，1921年中國共產黨的誕生掀開了中國歷史的新篇章，百年來，黨帶領全國人民譜寫了中華民族自強不息、頑強奮進的壯麗史詩。2021年也是朗澤集團成立的15周年，我們一路砥礪前行，專注娛樂商業空間環境的改善。匠心傳承、誠信務實，追求品質與卓越。青春逐夢正當時，不負韶華再出發。